Bloggen för styrelse & ledning.
Vanliga utmaningar och fallgropar för styrelsen i ett strategiarbete.
Petra Palmgren Lindwall med över 20 års styrelseerfarenhet berättar om vanliga utmaningar och fallgropar i styrelsens strategiarbete.
Nyttan med en Styrelseportal – 8 starka skäl.
Funderar du på hur du kan förbättra ert styrelsearbete? Vi ger dig 8 starka skäl till varför du ska investera i en styrelseportal.
Vad är en aktiebok, varför måste du upprätta en och vad ska den innehålla?
Din aktiebok är en förteckning över alla personer och bolag som äger aktier i ditt bolag. Alla aktiebolag i Sverige ska ha en aktiebok.
Så hanterar du stora egon i styrelserummet.
Så får du en grupp med intelligenta, högpresterande, självsäkra människor med olika åsikter, perspektiv att arbeta effektivt tillsammans.
4 tips på innehåll för din vd-rapportering
Här får du fyra handfasta tips inför din vd-rapportering. du får veta hur du bäst strukturerar din vd-rapport för att vinna styrelsens förtroende.
Det här bör du undvika, förebygga och kontrollera i oroliga tider
Jonas Forsberg, rutinerad CFO och CEO, tipsar här om vad bolag bör se över och ha extra koll på i tuffare tider, samt vilka nyckeltal man ska ha stenkoll på.
Framgångsrik vd – här de är 4 viktigaste egenskaperna för att lyckas
Vad krävs för att du ska bli en framgångsrik vd? Ta del av forskningsresultaten kring vilka egenskaper som har störst betydelse.
Danske Banks rådgivare: så får du kontroll på ekonomi och styrelsearbete med Boardeaser
Få ett system för din koncernkonsolidering som gör att du sparar tid, slipper vara individberoende och minskar risken för fel.
5 vanliga misstag som du som CFO gör med dina nyckeltal
Undvik de 5 vanligaste misstagen CFO:er gör med sina nyckeltal och ta reda på hur du ska göra för att undvika dem!
Vd-rapport vs. vd-brev: Skillnader i syfte, innehåll och utformning
Vi går igenom skillnaderna mellan ett vd-brev och en vd-rapport och vad du bör fokusera på inom respektive kategori.
Hur går det för koncernen – på riktigt?
Enligt styrelseproffset Tim Hansen ska du digitalisera uppföljningen om du vill hålla koll på koncernen – på riktigt.
Bolagsstyrning i molnet – effektiviserar och förenklar.
Att arbeta i eller med en styrelse eller ledning kräver sin struktur. Genom att samla allt på en plats och samordna arbetet finns mycket att vinna.