Bloggen för styrelse & ledning.
Framgångsrik vd – här de är 4 viktigaste egenskaperna för att lyckas
Vad krävs för att du ska bli en framgångsrik vd? Ta del av forskningsresultaten kring vilka egenskaper som har störst betydelse.
Danske Banks rådgivare: så får du kontroll på ekonomi och styrelsearbete med Boardeaser
Få ett system för din koncernkonsolidering som gör att du sparar tid, slipper vara individberoende och minskar risken för fel.
5 vanliga misstag som du som CFO gör med dina nyckeltal
Undvik de 5 vanligaste misstagen CFO:er gör med sina nyckeltal och ta reda på hur du ska göra för att undvika dem!
Så skriver du en bra vd-rapport
Ska du skriva vd-rapport? Vi reder ut vad din rapport måste innehålla, hur du väljer nyckeltal och hur du presenterar data så att hela styrelsen förstår.
7 tips som höjer kvalitén på din koncernrapportering
Här får du 7 smarta tips som kommer att underlätta och höja kvalitén på din koncernrapportering.
Så kan digitala verktyg stötta en framgångsrik tillväxt.
Genom att välja rätt verktyg för ditt bolag och er resa, kan du skapa flera effekter som gynnar och bidrar till er tillväxtresa.
Vd-rapport vs. vd-brev: Skillnader i syfte, innehåll och utformning
Vi går igenom skillnaderna mellan ett vd-brev och en vd-rapport och vad du bör fokusera på inom respektive kategori.
Styrelsens utmaningar och misstag i samband med tillväxt i bolag.
Tillväxt i bolag är starkt förknippat med möjligheter och potential. Här läser du om vanliga utmaningar och misstag när du arbetar med tillväxt.
Viktiga faktorer för ett bolag i tillväxt – ur styrelsens perspektiv.
Ta reda på vilka faktorer som är vikta för att ni i styrelsen lyckas med att driva tillväxt i ert bolag.
Skapa en lyckad strategi med rätt process och tillvägagångssätt.
Så skapar ni i styrelsen en lyckad strategi med rätt process och tillvägagångssätt. Vi går igenom vilka 9 steg du inte kan hoppa över.
Hur går det för koncernen – på riktigt?
Enligt styrelseproffset Tim Hansen ska du digitalisera uppföljningen om du vill hålla koll på koncernen – på riktigt.
Bolagsstyrning i molnet – effektiviserar och förenklar.
Att arbeta i eller med en styrelse eller ledning kräver sin struktur. Genom att samla allt på en plats och samordna arbetet finns mycket att vinna.