I den här artikeln kan du läsa om fler sätt att se på och använda sin koncernrapportering. Artikeln är framtagen tillsammans med John Valfridsson. John är koncernredovisningsspecialist, ekonomichef och ägare av Insiktsekonomen – en konsultfirma inom ekonomi och koncernkonsolidering.
Från tillbakablick till framåtblick
Fram till idag har koncernrapportering, för de flesta små och medelstora företag, främst handlat om att blicka tillbaka och gå igenom redan tidigare kända händelsers effekt på koncernredovisningen . Men den senaste tiden har förväntan på, och behovet av, en mer framåtriktad koncernrapportering ökat då styrningen av bolag blir mer komplex, vilket syns i de legala strukturerna.
Det blir också allt vanligare med en funktionell rapportering över legala enheter, som till exempel totala kostnader för försäljningsorganisationen i hela koncernen. Den här typen av rapportering behöver mer information än bara kontouppgifter och blir ofta svår att genomföra i en Excel-baserad konsolidering.
&w=3840&q=75)
Ladda ned gratis guide och minska risken för kostsamma fel
Så lyckas du med din koncernredovisning.
Lär dig hur du steg för steg lyckas med koncernredovisningen – och slipper vanliga misstag. Redovisningsexperten John Valfridsson delar med sig av sina bästa tips för en smidig, korrekt och trygg process.
Koncernrapportering för bättre och mer korrekt översyn
Koncernrapporteringen kan bland annat bidra till att öka transparensen i företaget genom att ge en tydligare och mer korrekt helhetsbild av företagets prestationer och resultat. Det gör det lättare att utvärdera hur effektiv en organisation faktiskt är och minskar risken för missvisande siffror där delarna inte överensstämmer med totalen.
– Beslutsfattarna i ett bolag som är ansvariga för både moderbolaget och koncernen, bör få kontinuerlig information om koncernen som helhet enligt gällande redovisningsprinciper, säger John.
Får de rapporter om till exempel olika bolag eller funktioner som ingår i koncernen separat, finns risken att siffrorna blir missvisande. Siffrorna ser kanske okej ut var sig för, men ser inte längre lika bra ut i samband med att koncernkonsolideringen upprättas.
Genom att titta på hela affären som helhet i din koncernrapportering, som om affären sköttes i ett och samma bolag, kan ditt bolags beslutsfattare med andra ord lättare se hur väl affären som bedrivs faktiskt presterar.
“
Genom att titta på hela affären som helhet i din koncernrapportering, kan ditt bolags beslutsfattare lättare se hur väl affären som bedrivs faktiskt presterar.
&w=1080&q=75)
John Valfridsson
Specialist på koncernredovisning
Ett mer effektivt sätt att hantera din koncernrapportering
Koncernrapportering och koncernkonsolidering kan lätt bli stökigt i Excel, framför allt vid hantering av information som behöver finnas på flera flikar eller inte är direkt synlig i en och samma överblick. Om det till exempel behöver göras en förändring i rapporteringsstrukturen skapar det väldigt mycket extra arbete även om själva förändringen i sig är enkel.
Ett sätt att ytterligare effektivisera arbetet med koncernrapportering är att hantera den i ett system. Med ett systemstöd slipper du mycket av den extra handpåläggningen. Det blir lättare att hantera viktig information, få en tydlig överblick och snabbt ta fram information som beslutsfattare behöver. Dessutom minskar risken för mänskliga fel och informationen blir med kvalitativ och pålitlig.
Nyfiken på systemstöd? Här läser du mer om Boardeaser Koncern.
&w=1920&q=75)
&w=640&q=75)
Insikter och expertis. För ett bättre resultat.
John Valfridsson och Insiktsekonomen
John är utbildad civilekonom och arbetade efter sina studier som revisor på Ernst & Young (”EY”) i Stockholm. Han blev auktoriserad revisor vid 22 års ålder och arbetade därefter ett antal år som redovisningsspecialist på den internationellt snabbväxande koncernen Snow Software. Idag arbetar han som ekonomichef på Fort Knox Förvaring och driver även Insiktsekonomen ; en konsultfirma som erbjuder kvalificerad rådgivning inom ekonomi – och koncernkonsolidering specifikt.
John har arbetat praktiskt med koncernkonsolidering de senaste sju åren och har under hela sin karriär arbetat med bolag som upprättar koncernredovisning. Tack vare sin erfarenhet från olika redovisningsstandarder samt koncerner i olika storlekar, har han god förståelse kring många av de vanligaste problemen som ekonomichefer stöter på i samband med sin koncernredovisning.
Dela