Malin Hollström jobbar som förändringsstrateg genom sitt företag Tailorbird. Genom att hjälpa företag identifiera vad som behöver förändras internt kan de tillsammans skapa en tydlig riktning framåt – och bana väg för verklig förändring och långsiktig framgång med engagemang som nyckelord.

Att prata om förändring är lätt. Att få den att hända på riktigt är något helt annat. Den här guiden ger dig som vill skapa förändring, ett första steg mot att göra verklighet av ledningsgruppens eller styrelsens mål och strategier.

Med den coachande modellen NÖHRA-Fun får du ett konkret sätt att gå från nuläge till handling. Steg för steg. Mänskligt, strukturerat och med riktning.

De flesta förändringsresor börjar med ambition – men kör fast innan de ens hunnit ta fart. Vad är det som saknas? En siffra? Ett verktyg? Nej. Det som ofta fattas är något mycket enklare – och mänskligare.

Läs vidare för att upptäcka den viktigaste frågan du (förmodligen) inte ställt ännu.

Många företag sköter fortfarande sin koncernredovisning och koncernkonsolidering i Excel. Men det finns flera fördelar med att gå över till att använda ett digitalt system – och gärna ett system där stora delar av arbetet är automatiserat.

Boardeaser är en ledande plattform och erbjuder ett system som gör att du sparar tid, slipper vara individberoende och minskar risken för fel. Ett system som höjer kvaliteten på ditt arbete och underlättar din arbetsvardag.

Är du vd, ekonomichef eller styrelseledamot i ett företag som vill växa? Se vårt kostnadsfria webbinarium där vi visar hur våra verktyg kan stötta och hjälpa bolag som befinner sig i tillväxt.

Välkommen att se vår inspelning av vårt webinar om hur vår lösning kan främja tillväxt.