Ladda ned vår kostnadsfria guide!

Få den ultimata guiden för din vd-rapportering.

Finansiell kommunikation är avgörande för att bygga förtroende, påverka beslut och nå dina mål – oavsett om du är vd eller ekonomichef. I denna guide får du konkreta tips och beprövade metoder för att skapa begriplig kommunikation och nå framgång med dina ekonomiska budskap.
Fyll i formuläret för att få guiden skickad till din e-post. Allt är såklart helt gratis och helt utan förpliktelser.

Vi samlar in och behandlar dina personuppgifter när du kontaktar oss. För mer information om våra personuppgiftsbehandlingar, dina rättigheter med mera, läs vårt integritetsmeddelande

Jonas Forsberg, CFO på Svanberg & Co. Invest

Intervju med:

Jonas Forsberg

CFO, Svanberg & Co. Invest

Tillsammans med Jonas Forsberg har vi tagit fram en guide för dig som vill förenkla och förbättra din vd-rapportering. Den innehåller praktiska tips och råd om hur du bör gå tillväga.
Jonas Forsberg har en gedigen bakgrund där bolagsstyrning och rapportering är en av hans främsta expertiser. Han ger här sina bästa tips på hur du ska göra för att lyckas med din vd-rapportering.
I denna guide får du veta vad som behöver vara med i din vd-rapport. Vad du bör du tänka på och hur du skapar en rapport som alla kan ta till sig.

Detta får du med dig:

  • Vanliga fallgropar och hur du undviker dem.
  • Tips på vad din vd-rapport bör innehålla.
  • Hur du lägger upp din rapport på bästa sätt.
  • Vad som är bra att tänka på när du ska presentera den.
Om Jonas Forsberg
Jonas är VD för Svanberg Factoring AB och och CFO för Svanberg Invest & Co. Han arbetar också aktivt med bolagsstyrning i fem dotterbolag, driver utvecklingsprojekt och har en bakgrund som både ekonomichef och IT-konsult.
Mer om Svanberg Invest
Ikon external
Guide
Rapportering

Kunskap & Inspiration

Kunskap & Inspiration
Kundcase
Styrelsearbete
Koncernredovisning
Rapportering

Koncernen fick ett framåtriktat arbete tillsammans med Boardeaser.

När Per Vinberg klev in som styrelseordförande och som vd för koncernen TEG ville han modernisera och effektivisera styrelsearbetet genom digitalisering. På köpet fick han mer engagemang, bättre struktur och högre kvalitet på rapporteringen.
4 min lästid
Boardeaser logotyp