Skapa en lyckad strategi

Skapa en lyckad strategi med rätt process och tillvägagångssätt

Det finns många faktorer som påverkar ditt bolags strategiarbete, både hur det bör se ut och vad utfallet blir. Allt från syfte och ambitionsnivå till möjligheter, hot och omvärlden är faktorer som påverkar – och därför också behöver vägas in.

För att bygga en lyckad strategi – och rätt strategi för ditt bolag – behövs en tydligt definierad process och ett strukturerat tillvägagångssätt. Med rätt insatser som anpassas efter er verksamhet, skapar du och dina kollegor bättre förutsättningar för ett effektivt arbete, välgrundade beslut och ett lyckat resultat.

Läs om 9 viktiga steg för en framgångsrik strategi

Vi har tagit fram en guide med nio viktiga steg för en lyckad strategi. Guiden är framtagen tillsammans med Petra Palmgren Lindwall. Petra har över 20 års erfarenhet från styrelsearbete, strategiarbete och ledande befattningar på olika bolag. Hon håller också utbildningar för ägare, styrelseledamöter och blivande styrelseledamöter. Här delar hon med sig av tillvägagångssätt, verktyg och sin expertis. 

– För att strategiarbetet ska lyckas behövs ett strukturerat tillvägagångssätt. Det finns flera viktiga delar man behöver ha på plats, och man kan inte hoppa över något av stegen, säger Petra.

I guiden kan du läsa om:

  1. initiering
  2. målformulering
  3. omvärldsanalys
  4. nulägesanalys & riskhantering
  5. identifiering av möjligheter och hot 
  6. GAP-analys
  7. utveckling av strategiska alternativ
  8. implementering av strategin
  9. uppföljning. 

Missa inte vår första artikel med Petra.

Läs om styrelsens roll i ett bolags strategiarbete.

Här kan du komma i kontakt med Petra om du behöver hjälp med frågor som rör ditt styrelsearbete. 

Behöver du ett verktyg för ditt styrelsearbete?

Boka en demo och prova Boardeaser Styrelseportal i 30 dagar – helt utan kostnad!

Vill du veta mer om hur vår tjänst kan hjälpa dig i ditt styrelsearbete? Boardeaser är en komplett styrelseportal som digitaliserar alla delar i styrelsearbetet så som dagordning, kallelse, e-signering och beslutsuppföljning.

Under en demo får du:

  • en skräddarsydd genomgång av portalen
  • svar på dina frågor från en av våra experter
  • tips på hur du kan jobba smartare (istället för hårdare)

Efteråt får du möjlighet att testa vår tjänst i 30 dagar utan kostnad. Du förbinder dig inte till något.

Skicka in formuläret för att boka en demo

Läs fler artiklar