Kunskap & inspiration.

Målstyrning handlar inte bara om att sätta mål, utan om att följa upp dem på rätt sätt.

Under detta webinar visar vi hur du kan skapa fokus och kontroll med ett verktyg som gör målstyrning praktisk och enkel, så att strategin faktiskt leder till resultat.

Att lyckas med målstyrning handlar lika mycket om mod som om metod. Många jobbar med målstyrning men få får verklig effekt. I den här artikeln avslöjar målstyrningsexperten David Holmberg varför det ofta faller, och hur du bygger styrning som faktiskt driver resultat.

Läs om misstagen, metoderna – och modet som krävs.

Att mäta är inte nog. För att KPI:er ska driva verklig förändring krävs insikt, känsla – och en tydlig bild av vart ni är på väg.

Målstyrningsexperten David Holmberg delar sina bästa råd för hur visualisering kan skapa fokus, engagemang och resultat i vardagen.

Strategin är satt – men inget händer i verksamheten. David Holmberg, expert på målstyrning, delar med sig av de vanligaste misstagen som gör att strategin fastnar i ledningsgruppen och hur du får hela organisationen att agera i linje med målen.

Är du en aktiv medlem i en styrelse eller funderar du på att bli det? Då är det viktigt att förstå betydelsen och innehållet i ett styrelseprotokoll. Det är inte bara en formell handling, det är en viktig del av hur beslut fattas och dokumenteras inom en organisation.

I styrelseprotokollet kan ni och kommande styrelser se tillbaka över vilka besluts som fattas och varför.

Hur arbetar man effektivt och strukturerat mot sina mål i en stor koncern? För investmentbolaget Stockmark blev svaret att gå från manuell till automatiserad uppföljning med Boardeaser. Resultatet – bättre kontroll och ett större engagemang i målen.

Att prata om förändring är lätt. Att få den att hända på riktigt är något helt annat. Den här guiden ger dig som vill skapa förändring, ett första steg mot att göra verklighet av ledningsgruppens eller styrelsens mål och strategier.

Med den coachande modellen NÖHRA-Fun får du ett konkret sätt att gå från nuläge till handling. Steg för steg. Mänskligt, strukturerat och med riktning.

Vill du förstå ditt företags ekonomi på djupet? Då räcker det inte att bara titta på resultatet – kassaflödet är nyckeln. En kassaflödesanalys visar hur pengar faktiskt rör sig genom verksamheten och hjälper dig att fatta smartare beslut. I den här artikeln går vi igenom varför kassaflödesanalys är så viktig och hur du kan använda den för att stärka företagets ekonomiska hälsa.

En likviditetsbudget är ett av de viktigaste verktygen du kan använda för att hålla koll på ditt bolags pengar. Genom att skapa en tydlig bild över dina framtida inbetalningar och utbetalningar, kan du säkerställa att du alltid har tillräckligt med pengar för att betala dina räkningar och löner i tid.

På några minuter får du se hur effektiv koncernredovisning fungerar i Boardeaser.

Boardeaser Koncern är ett kraftfullt digitalt verktyg som förenklar och automatiserar den finansiella rapporteringen för koncerner. Både den legala och den operativa.

Boardeaser fungerar tillsammans med alla ekonomisystem på marknaden, antingen genom import av SIE-fil, import via Excel eller en integration med ditt ekonomisystem.

Finansiell kommunikation är avgörande för att bygga förtroende, påverka beslut och nå dina mål – oavsett om du är vd eller ekonomichef. I denna guide får du konkreta tips och beprövade metoder för att skapa begriplig kommunikation och nå framgång med dina ekonomiska budskap.

För dig som vill kommunicera siffror på ett sätt som skapar engagemang, förtroende och bättre beslut.

Att samla, analysera och rapportera finansiell data är ofta tidskrävande och komplext, det kräver ofta mycket arbete och kunskap. Kanske behöver du arbeta i och samla data från olika system, hitta olika sätt att få fram olika nyckeltal, göra manuella beräkningar och rapporter – och sen arbeta med att presentera det på ett tydligt och pedagogiskt sätt.

Här läser du mer om hur vår plattform kan förenkla och samtidigt förbättra ditt arbete.

Som styrelse har du och dina kollegor en central och viktig roll i ett bolags tillväxt. Men för att ni ska kunna bidra till och arbeta för bolagets tillväxt på bästa sätt, är det viktigt med rätt förutsättningar. I den här artikeln kan du läsa om några av dessa förutsättningar. Du hittar också viktiga faktorer för potentiell tillväxt.