Kunskap & inspiration.

Tillsammans med David Holmberg, expert hos The Information Company, bjuder vi in till ett webinar där vi visar hur målstyrning och uppföljning kan bli kraftfulla verktyg för dig som ledare att styra verksamheten i rätt riktning.

Du får ta del av beprövade metoder och konkreta exempel som visar hur man lyckas skapa samsyn, ansvarstagande och engagemang – från styrelserummet till medarbetarnivå.

Förberedelse är a och o för ett effektivt och framgångsrikt styrelsemöte. Här är dagordningen ditt viktigaste verktyg. Oavsett antal deltagare eller möteslängd, skapar dagordningen förutsättningarna för att mötet blir en strukturerad plats för kunskapsutbyte och företagsamhet. Här beskriver vi hur du gör för att skapa en bra dagordning.

Har du svårt att överge Excel för din koncernkonsolidering? Att använda Excel som verktyg för rapportering och konsolidering kan leda till onödigt manuellt arbete som i sin tur kan skapa olika utmaningar och risker.

I denna artikel får du 5 starka argument om varför du bör lämna Excel och istället övergå till ett mer framtidssäkrat arbetssätt med hjälp av moderna verktyg.

Erik Utas är vd på Hässelby Blommor; ett familjeföretag som grundades år 1915 och som de senaste tio åren har växt i snabb takt.

I den här artikeln kan du läsa om hur digitala verktyg hjälper honom i hans arbete och hela verksamheten i stort. Du hittar också mer specifik information om hur vi, med kunskap och teknik, hjälper dig att skapa processer för ett så effektivt och tryggt arbete som möjligt.

Moderföretag upprättar en särskild koncernredovisning vid sidan av sin vanliga årsredovisning. Syftet är att beskriva moderföretagets och alla dotterföretagens finansiella status som en helhet. Men vilka bolag behöver upprätta en koncernredovisning och vad ska den innehålla?

Koncernbidrag är en form av finansiell överföring från ett företag till ett annat inom samma koncern. Det är vanligtvis ett sätt att flytta pengar från ett dotterbolag till dess moderbolag, eller mellan olika dotterbolag inom samma koncern.

Att utveckla och implementera en bolagsstrategi kan vara avgörande för att få bolaget dit ägarna önskar. Men arbetet är inte alltid helt enkelt. I styrelsens arbete med att styra organisationen mot ägarnas mål och visioner, finns det en del utmaningar och fallgropar som är vanligare än andra.

Som ekonomichef finns det några saker som är bra att se upp för när det är dags för koncernkonsolidering. Vi har pratat med John Valfridsson – grundare av Insiktsekonomen och specialist på koncernkonsolidering – om vanliga misstag och hur du gör för att undvika dem.

CFO:n på Absorbest ville bort från personberoende Excel-snurror och minimera risken för fel. Valet föll på Boardeaser Koncern. Resultatet? En tryggare process där koncernredovisningen gick från att ta dagar till minuter – och en onboarding där lyhördhet och expertis var avgörande.

Att skapa en likviditetsbudget är avgörande för att ha kontroll på företagets ekonomi och säkerställa att pengarna räcker. Men många gör några vanliga misstag som kan få stora konsekvenser. Här går vi igenom de vanligaste fällorna och hur du kan undvika dem för att få en mer korrekt och användbar budget.

Har Bolagsverket hört av sig angående anmälan av verklig huvudman? Det är styrelsen som ansvarar för anmälan och en utebliven sådan kan få stora konsekvenser.

Lagen gäller styrelser i nästan alla organisationsformer, från aktiebolag till bostadsrättsföreningar.

För Investmentbolaget Luminar Ventures är det affärskritiskt att snabbt och enkelt kunna följa sina investeringar i realtid för att fort kunna ta rätt beslut och agera.

Att lyckas med målstyrning handlar lika mycket om mod som om metod. Många jobbar med målstyrning men få får verklig effekt. I den här artikeln avslöjar målstyrningsexperten David Holmberg varför det ofta faller, och hur du bygger styrning som faktiskt driver resultat.

Läs om misstagen, metoderna – och modet som krävs.

Att mäta är inte nog. För att KPI:er ska driva verklig förändring krävs insikt, känsla – och en tydlig bild av vart ni är på väg.

Målstyrningsexperten David Holmberg delar sina bästa råd för hur visualisering kan skapa fokus, engagemang och resultat i vardagen.